隆力商业合作伙伴（LBP）是隶属于隆力集团的专业价值创造团队，专注于提升隆力标的公司的运营绩效和长期企业价值。
LBP与隆力投资团队紧密合作，致力于实现高影响力的价值创造成果。我们采用亲力亲为、驻场协作的方式，与标的公司的管理团队并肩工作，强化核心能力，推动可持续的业绩提升。
We focus on control buyouts in Japan with a related focus on Greater China and broader Asia opportunities. We invest in the Industrial and Technology, Consumer Related and Business Services sectors.
See Investment Strategy我们是一支拥有丰富企业管理和咨询经验的高素质专业团队。我们致力于从投资第一天到退出的全过程中，为隆力标的公司提供价值创造支持，专注于实现切实、高影响力的成果。
与此同时，我们致力于在隆力平台上构建并制度化一套标准化的集团价值创造框架。
通过这些努力，我们支持隆力标的公司的可持续增长和长期竞争能力。
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小松健次是隆力商业合作伙伴的创始成员。他自2023年2月公司成立起担任代表董事，并于2025年3月出任董事会主席。
他同时担任隆力集团旗下标的公司FCL电子零件的总裁兼首席执行官。
在创立隆力商业合作伙伴之前，小松先生在制造业和商业服务等多个行业积累了丰富的首席执行官领导经验。他曾担任的职务包括：
小松先生毕业于东京大学。
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金澤明彦是隆力商业合作伙伴的总裁兼首席执行官。
他于2022年8月在隆力商业合作伙伴筹备阶段加入隆力集团。2023年2月隆力商业合作伙伴正式成立后，他担任董事总经理，并于2025年3月被任命为总裁兼首席执行官。
在加入隆力之前，他曾在艾睿铂（AlixPartners）和科尔尼（A.T. Kearney）工作，参与了多个行业的运营改善项目，包括日本航空（JAL）的重组，以及石化行业和服务行业的价值创造举措。
他还曾在多家企业担任高级管理职务，包括东燃（现更名为ENEOS）、通用电气金融（GE Capital）和Bellsystem24。他曾担任的职务包括：
金澤先生拥有芝加哥大学布斯商学院工商管理硕士学位。
浅野拓斗是常驻东京的高级总监。他参与隆力集团旗下标的公司的价值创造举措，包括Asproad Holdings（前J-CEP）和新日本住設。
在加入隆力商业合作伙伴之前，浅野先生曾是麦肯锡公司日本办公室转型实践团队的领导成员（高级副总裁/副合伙人），负责领导企业级转型项目的设计与执行。
他在支持大规模企业转型方面拥有丰富经验，曾作为管理顾问参与一家全球制造企业的多年转型项目，涵盖战略、市场营销、现金管理、运营改善和成本优化等领域。他还为多家企业提供转型项目设计、治理框架和执行纪律方面的咨询，包括基于PDCA（计划-执行-检查-行动）的监控机制。
在职业生涯早期，他曾在双日株式会社工作，参与核能领域的投资组合管理和财务监督，以及销售和市场营销活动。
浅野先生拥有西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。
山田耕太郎是常驻东京的总监。他参与隆力集团标的公司的价值创造工作，包括Japan Systems、Blueship和Lightworks。
在加入隆力商业合作伙伴之前，山田先生曾在Frontier Management及其他咨询公司工作，专注于实践型管理咨询、运营与组织变革以及系统升级项目。
在此之前，他曾在ADK等公司担任销售与市场营销职务。
高野优太是常驻东京的总监。他参与隆力集团标的公司的价值创造工作，包括新日本住設和BEAUTE DE LABO。
在加入隆力商业合作伙伴之前，高野先生曾担任毕马威金融咨询服务公司（KPMG FAS）全球战略部的总监/总经理，负责领导企业战略制定与执行支持，并为公司战略业务的成长与管理做出贡献。
他在企业与业务战略、并购与重组以及企业转型与变革管理等多个领域拥有丰富经验。他曾为汽车、电子、化工、消费品、信息技术、零售、服务业及综合商社等多个行业的各类企业提供支持，涵盖大型企业、中型企业以及初创阶段的公司。
高野先生毕业于早稻田大学。
村田雄太是常驻东京的高级经理。他参与隆力集团标的公司的价值创造工作，包括FCL电子零件（前富士通电子零件）。
在加入隆力商业合作伙伴之前，村田先生曾在一家私募股权基金的价值创造团队工作，作为驻场资源支持一家饮料制造商的运营改善工作。
在此之前，他曾在一家咨询公司专注于企业扭亏与重组业务，并参与过并购相关项目，包括尽职调查和并购后整合。
前田明子是一位常驻东京的高级经理。她参与隆力集团标的公司的价值创造项目，包括nobitel（Dr.stretch）。
加入隆力商业合作伙伴之前，前田女士曾任职于普华永道咨询公司（PwC Advisory），为私募股权标的公司提供收购后转型项目支持。
她在运营和盈利改善方面拥有丰富经验，涵盖库存优化、定价策略提升、预算编制和战略业务规划等领域。此前，她曾在Frontier Management执行支持部门及某家私募股权基金标的公司担任企业规划及供应链管理负责人，主导跨职能转型项目，包括物流优化、采购改革、成本削减及业务流程改进。
前田女士毕业于东京大学农学部。
小松健次是隆力商业合作伙伴的创始成员。他自2023年2月公司成立起担任代表董事，并于2025年3月出任董事会主席。
他同时担任隆力集团旗下标的公司FCL电子零件的总裁兼首席执行官。
在创立隆力商业合作伙伴之前，小松先生在制造业和商业服务等多个行业积累了丰富的首席执行官领导经验。他曾担任的职务包括：
小松先生毕业于东京大学。
金澤明彦是隆力商业合作伙伴的总裁兼首席执行官。
他于2022年8月在隆力商业合作伙伴筹备阶段加入隆力集团。2023年2月隆力商业合作伙伴正式成立后，他担任董事总经理，并于2025年3月被任命为总裁兼首席执行官。
在加入隆力之前，他曾在艾睿铂（AlixPartners）和科尔尼（A.T. Kearney）工作，参与了多个行业的运营改善项目，包括日本航空（JAL）的重组，以及石化行业和服务行业的价值创造举措。
他还曾在多家企业担任高级管理职务，包括东燃（现更名为ENEOS）、通用电气金融（GE Capital）和Bellsystem24。他曾担任的职务包括：
金澤先生拥有芝加哥大学布斯商学院工商管理硕士学位。
浅野拓斗是常驻东京的高级总监。他参与隆力集团旗下标的公司的价值创造举措，包括Asproad Holdings（前J-CEP）和新日本住設。
在加入隆力商业合作伙伴之前，浅野先生曾是麦肯锡公司日本办公室转型实践团队的领导成员（高级副总裁/副合伙人），负责领导企业级转型项目的设计与执行。
他在支持大规模企业转型方面拥有丰富经验，曾作为管理顾问参与一家全球制造企业的多年转型项目，涵盖战略、市场营销、现金管理、运营改善和成本优化等领域。他还为多家企业提供转型项目设计、治理框架和执行纪律方面的咨询，包括基于PDCA（计划-执行-检查-行动）的监控机制。
在职业生涯早期，他曾在双日株式会社工作，参与核能领域的投资组合管理和财务监督，以及销售和市场营销活动。
浅野先生拥有西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。
山田耕太郎是常驻东京的总监。他参与隆力集团标的公司的价值创造工作，包括Japan Systems、Blueship和Lightworks。
在加入隆力商业合作伙伴之前，山田先生曾在Frontier Management及其他咨询公司工作，专注于实践型管理咨询、运营与组织变革以及系统升级项目。
在此之前，他曾在ADK等公司担任销售与市场营销职务。
高野优太是常驻东京的总监。他参与隆力集团标的公司的价值创造工作，包括新日本住設和BEAUTE DE LABO。
在加入隆力商业合作伙伴之前，高野先生曾担任毕马威金融咨询服务公司（KPMG FAS）全球战略部的总监/总经理，负责领导企业战略制定与执行支持，并为公司战略业务的成长与管理做出贡献。
他在企业与业务战略、并购与重组以及企业转型与变革管理等多个领域拥有丰富经验。他曾为汽车、电子、化工、消费品、信息技术、零售、服务业及综合商社等多个行业的各类企业提供支持，涵盖大型企业、中型企业以及初创阶段的公司。
高野先生毕业于早稻田大学。
村田雄太是常驻东京的高级经理。他参与隆力集团标的公司的价值创造工作，包括FCL电子零件（前富士通电子零件）。
在加入隆力商业合作伙伴之前，村田先生曾在一家私募股权基金的价值创造团队工作，作为驻场资源支持一家饮料制造商的运营改善工作。
在此之前，他曾在一家咨询公司专注于企业扭亏与重组业务，并参与过并购相关项目，包括尽职调查和并购后整合。
前田明子是一位常驻东京的高级经理。她参与隆力集团标的公司的价值创造项目，包括nobitel（Dr.stretch）。
加入隆力商业合作伙伴之前，前田女士曾任职于普华永道咨询公司（PwC Advisory），为私募股权标的公司提供收购后转型项目支持。
她在运营和盈利改善方面拥有丰富经验，涵盖库存优化、定价策略提升、预算编制和战略业务规划等领域。此前，她曾在Frontier Management执行支持部门及某家私募股权基金标的公司担任企业规划及供应链管理负责人，主导跨职能转型项目，包括物流优化、采购改革、成本削减及业务流程改进。
前田女士毕业于东京大学农学部。
